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體育資訊08月16日訊《都靈體育報》引用阿涅利2014發(fā)言分析目前意大利足球遭遇的困境

，表示阿涅利2014年說的問題，過去了10年了

，意大利足球仍然在面臨同樣類似的問題

，沒有改變。

阿涅利發(fā)言：

我們并未見證一個特別富有的意甲轉(zhuǎn)會市場

，該市場看到一些偉大的天才球員離開

，并且只吸引那些處于職業(yè)生涯末期的偉大冠軍球員。除此之外

，令人感到奇怪的是

，看到一些曾經(jīng)與皇馬或曼聯(lián)競標(biāo)天才球員的大俱樂部，如今即使有動作

，也只是接收他們的冗余球員

，并與英超排名第12的球隊(duì)爭奪球員。阿涅利就這一情況發(fā)表了看法

。

1. 營收：

「我們在未來幾年將要面臨的挑戰(zhàn)更加艱巨

。國際競爭對手的經(jīng)濟(jì)基本面讓我們面對一個顯而易見的事實(shí)：與歐洲頂級俱樂部的差距仍然很大，必須縮小這一差距

，才能讓我們有希望取得與我們國際歷史地位相符的成績

。我們的主要競爭對手，皇家馬德里

、巴塞羅那

、拜仁慕尼黑、曼聯(lián)

，在營收層面已經(jīng)明顯拉開了與我們的距離

。沒有一家意大利俱樂部能夠以他們的速度增長，這是結(jié)構(gòu)性局限的表現(xiàn)

。西班牙和英格蘭已經(jīng)打造了具有全球影響力的品牌

，這對單個俱樂部產(chǎn)生了有益影響，只有當(dāng)集體產(chǎn)品增長時，個體才能增長

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！?/p>

2. 球場：

「我已經(jīng)指出了進(jìn)行一些系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)性改革的必要性和緊迫性。我們的足球需要重大的國內(nèi)措施和向國際市場的新推動力

。尤文圖斯競技場

，我們?yōu)橹械津湴梁妥院溃匀皇俏ㄒ灰粋€代表前沿水平的體育設(shè)施范例

，它能夠作為安全的典范

，并提供高質(zhì)量的現(xiàn)場體驗(yàn)和電視轉(zhuǎn)播畫面。遺憾的是

，它僅代表了意大利‘球場產(chǎn)品’潛力的二十分之一：這太少了

，不足以讓意大利足球的集體管理實(shí)現(xiàn)決定性的加速。新基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展是未來五年的關(guān)鍵主題

，在此期間

，意大利足球必須在國際競爭力或邊緣化之間做出選擇，而它今天似乎正不可避免地滑向后者

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3. 意大利人才：

「有必要減少職業(yè)俱樂部的數(shù)量，同時重新審視球隊(duì)陣容的組成

，以確保國家隊(duì)有足夠的可征召球員供應(yīng)

。這些優(yōu)先事項(xiàng)必須與另外兩項(xiàng)擁有共同目標(biāo)的重要改革并行推進(jìn)：人才。第一項(xiàng)是適當(dāng)?shù)囊泼裾?div id="jfovm50" class="index-wrap">，既要尊重國家法律

，也要尊重體系發(fā)展和人權(quán)。最后是關(guān)于二線隊(duì)的議題

，因?yàn)樗ㄟ^與一線隊(duì)的穩(wěn)固交流

，確保人才持續(xù)而協(xié)調(diào)地成長。一代偉大的意大利球員正在結(jié)束他們的職業(yè)生涯

，未來三年必須迅速培養(yǎng)出能夠接過衣缽的新一代球員

。」

從2014年至今：意大利足球的崩塌

如果您已經(jīng)讀到這里

，您值得知道真相

。這些聲明確實(shí)是阿涅利的，文末有他的簽名作證

。然而

，這個簽名是簽在2014年10月發(fā)布的致尤文圖斯股東信上的。

十一年前

。是的

，但即使今天發(fā)表它也無懈可擊。

不幸的是，因?yàn)槭觊g什么都沒有改變

，十一個賽季被扔進(jìn)了垃圾堆

，期間只有零星的體育層面滿足感（比如亞特蘭大的歐聯(lián)杯，意大利的歐洲杯）

，但我們身后拖著的卻是一模一樣的問題，而這些問題在此期間進(jìn)一步侵蝕了意大利足球的潛力

。

1. 營收：發(fā)生了什么變化

？

阿涅利在2014年擔(dān)憂的差距，到了2024年（2025年的數(shù)據(jù)將在秋季公布）

，反而擴(kuò)大了

。如果在2014年，皇馬

、拜仁和曼聯(lián)的營收總和與尤文

、國米和米蘭的營收總和之間的差值已經(jīng)達(dá)到了令人咋舌的8.48億歐元。

那么如今這個差額是14.37億歐元

，增長了69.4%

。這是一個巨大的距離，它正在挖出越來越深的技術(shù)差距（偶爾被一些臨時性的出色表現(xiàn)所掩蓋）

，以及吸引力的差異

，這使得產(chǎn)品的銷售變得越來越困難。

皇家馬德里在2024年突破了10億歐元大關(guān)

，2025年曼城也將突破

，許多俱樂部也將接近這一數(shù)字（巴黎圣日耳曼9.89億；切爾西9.69億

，拜仁9.515億）

，而意大利最好的俱樂部國際米蘭，即使創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄

，也不會超過5.5億歐元

。

球場、球隊(duì)

、人才：一切停滯或衰退

2. 球場：發(fā)生了什么變化

？

幾乎沒有。從2014年至今

，尤文圖斯競技場仍然是意大利唯一建成的大型體育設(shè)施

。有過烏迪內(nèi)（2016年完工）和貝加莫（2024年完工）的翻新工程，僅此而已

。

我們是效果圖和紙上項(xiàng)目的世界冠軍

，但從2014年至今，沒有為建造一座新球場鋪設(shè)過一塊磚，盡管在此期間——我們與土耳其合作獲得了2032年歐洲杯的主辦權(quán)（而土耳其在球場方面的情況比我們好得多）

。

我們的聯(lián)賽繼續(xù)在過時的設(shè)施中進(jìn)行

，這些設(shè)施生動地代表了意大利足球的現(xiàn)狀：一個輝煌的過去，一個縫縫補(bǔ)補(bǔ)的當(dāng)下

。

3. 球隊(duì)與人才：發(fā)生了什么變化

？

非常簡單：我們錯過了2018年世界杯和2022年世界杯，而為了獲得2026年世界杯的參賽資格

，我們已經(jīng)沒有犯錯余地

，并且非常可能需要通過附加賽

。

阿涅利信中提到的體育領(lǐng)域的出生地原則仍然是一個模糊的政治議題

，人們談?wù)摵芏啵瑓s沒有任何行動

。在二線隊(duì)方面

，發(fā)生了一些事情，但進(jìn)展緩慢：繼尤文圖斯之后（2018年）

，亞特蘭大（2023年）和AC米蘭（2024年）也成立了二線隊(duì)

，現(xiàn)在國際米蘭的也將啟動。我們落后了

，但至少能感受到一些動向

。

然而與此同時，意甲聯(lián)賽中外籍球員的比例從2014年的57%上升到2025年的68%

。至于阿涅利在那封信中提到的職業(yè)俱樂部數(shù)量過多的問題

，從2014年至今，已有62家俱樂部破產(chǎn)

。

不是一封信

，而是一個警告。意大利足球卻因此受到了懲罰

總之

，與其說是一封致股東的信

，不如說是一個警告，可惜沒有被聽?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；或者說是一個預(yù)言，卻悲劇性地應(yīng)驗(yàn)了

。此外

，阿涅利一直有預(yù)見未來的某種能力，以及被機(jī)構(gòu)忽視的某種不幸傾向

。但問題的核心根本不是阿涅利

，他在2014年指出了月亮

，意大利足球卻看著他的手指，甚至瞄準(zhǔn)了它并給了它一記重錘

。

問題的核心在于

，意大利足球今天發(fā)現(xiàn)自己面臨著與十年前完全相同的問題，卻沒有采取任何措施去解決其中至少一個問題

。是的

，國際米蘭兩次打進(jìn)了歐冠決賽，今年卻在巴黎圣日耳曼的優(yōu)越實(shí)力面前狠狠地撞了個鼻青臉腫

。是的

，我們以英雄般的和驚心動魄的（e 方式贏得了2021年歐洲杯。

而且

，是的，亞特蘭大贏得了一次歐聯(lián)杯（如果想想從1996年到2010年14年間贏得的7次歐冠

，這安慰是多么微不足道

。但如果意大利體系無法彌補(bǔ)組織上、經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上的差距

，這樣的成績將變得越來越稀少和偶然

。

我們2035年再聊？

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意媒長文：意大利足球10年什么都沒改變，11個賽季被扔進(jìn)了垃圾堆

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